企業(yè)圍繞總體戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)框架：基于戰(zhàn)略目標(biāo)，按照上下結(jié)合、全局貫通、明細(xì)邊界、狠抓失效的原則，圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理組織建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警機(jī)制設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效設(shè)計(jì)、內(nèi)控流程與信息化建設(shè)七大模塊，打造全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和完善的閉關(guān)管理體系。
